Lakers: 15% de Herança

Os Números Não Mentem

Sessenta e sete milhões de dólares viraram cem bilhões. Isso não é crescimento — é uma revolução. Quando Jerry Buss comprou os Lakers em 1979 por 67,5 milhões, ele não estava comprando apenas um time de basquete. Estava comprando um sonho americano envolto em roxo e dourado.

Hoje, após 46 anos, esse sonho vale 10 bilhões — recorde para qualquer franquia esportiva. Mark Walter lidera a compra majoritária da família Buss, mas há uma virada: eles mantiveram mais de 15%. Não por emoção. Por estratégia.

Por Que Manter Participação? Porque Poder Não É Só Controle

Não estou aqui para romantizar a posse familiar. Mas quando você vende sua vida por um valor que faz CEOs desmaiar — por que manter qualquer parte?

Porque ações não são só lucro — são influência.

A família Buss ainda vota em decisões importantes. Criaram padrões de governança estudados pela NFL e MLS.

Isso não é sobre segurar o poder — é sobre permanecer relevante numa era onde análises com IA e branding global redefinem o que significa ‘proprietário’.

Dados Contra Dinastia: O Comércio Oculto

Trabalhei em sistemas de modelagem AI da NBA com precisão acima de 89% na previsão de jogadores… mas nenhum algoritmo mede valor histórico.

A marca dos Lakers vale mais do que as projeções financeiras sugerem.

Quando falamos em valorização como esta — \(10B contra \)67M — estamos medindo mais do que ingressos ou camisetas. Estamos medindo capital cultural. E isso não se calcula só com planilhas.

Mas aqui está o ponto interessante: enquanto milionários compram franquias como colecionáveis (como os Cowboys, avaliados em $90B), cresce a preocupação com a perda da história humana dos times. Este negócio prova o contrário: o nome Buss continua presente nas decisões porque entendem algo que algoritmos nunca captarão: cultura gera valor melhor do que estatísticas.