Lakers: $10 Bilhões de Valor

A Avaliação Inacreditável

Admito: fiquei olhando para a tela durante 12 segundos depois de ler o tweet do Shams. Lakers? $10 bilhões? Mesmo sem estádio próprio? Esse número não desafia apenas a lógica — redefine o valor no esporte. Como quem passa fins de semana analisando dados no Tableau e cruzando eficiência de jogadores, sinto isso como descobrir que sua cafeteria favorita vale mais que o aeroporto da cidade.

Mas aqui está o ponto-chave: essa avaliação veio antes de qualquer plano de novo estádio, sem propriedade total do Crypto.com Arena (antigo Staples Center). Sem ativos imobiliários. Apenas força pura da marca.

Por Que Isso Importa?

Vou cortar o barulho. Se você não acompanha como marcas geram valor além de vitórias e ingressos, está perdendo o jogo inteiro.

Os Lakers não vendem ingressos de um estádio próprio — vendem sonhos. Cada camisa vendida em Tóquio, cada vídeo visto em Lagos, cada lançamento de merch no TikTok acrescenta peso ao valor de $10B. E sim — isso é exatamente o que chamamos de ‘apreciação de ativos intangíveis’ nos meus relatórios analíticos.

Mark Walter não ganhou prioridade porque é rico — ganhou porque já possuía 26% dessa máquina da marca quando Anschutz vendeu partes em 2021. Esse contrato? Visão estratégica disfarçada de papelada corporativa.

Marca Acima do Campo

Falamos constantemente sobre legado das equipes da NBA — mas o que isso realmente significa?

Para os Lakers? Significa que não precisam vencer todos os anos para prosperar financeiramente. Não dependem apenas dos playoffs ou do tamanho da torcida local (embora ajudem). Suas receitas vão além: contratos globais com mídia, parcerias com marcas, conteúdo digital nos momentos do LeBron e até colecionáveis virtuais baseados na história de Magic e Kareem.

Na verdade, se fizermos uma análise estatística comparando valor das equipes com posse do estádio… surpresa: não há correlação forte com valor no mercado agora.

É por isso que digo sempre: marca deixou de ser secundária — tornou-se primária.

Dados Enfrentam Drama (E Sim, Estou Emocionado)

Escute — cresci assistindo Jerry West em fitas VHS gravadas pela minha mãe dos reprises do ESPN Classic. Vi três versões diferentes do Showtime se desenrolarem ao longo das décadas entre glória e sofrimento. Então sim… quando digo ‘os Lakers valem $10 bilhões’, parte de mim quer gritar para meu laptop como fosse a Game 7 das Finais.

Mas números frios dizem outra coisa: segundo a Forbes na última classificação da NBA (Q4/2023), Los Angeles lidera todas as franquias — não porque ganhou mais jogos, mas porque gera mais receita por unidade do que qualquer outra equipe mundialmente. E não — isso não é sorte ou nostalgia; é estratégia construída ao longo das gerações:

• Campanhas globais lançadas antes dos jogadores entrarem em quadra,
• Direitos exclusivos de transmissão agrupados por continentes,
• Acordos licenciados que transformam uniformes antigos em NFTs em minutos,
• E sim — o poder de ser a equipe sobre a qual se discute à mesa em Paris ou Auckland.

O Que Isso Significa Agora?

Falar sobre economia esportiva sem considerar equidade da marca é como analisar um ataque sem contar seleção dos arremessos — ou pior: sem dados sobre movimentação coletiva. The Lakers ainda precisam de novos espaços (olá, projeto LA Stadium), mas hoje? Funcionam como propriedade intelectual premium — não apenas um clube basquetebolístico. The próximo dono herdará algo muito maior que ingressos ou playoffs: uma instituição cultural com caminhos infinitos para monetização. The verdadeira pergunta não é se eles construirão seu próprio estádio — é se alguém conseguirá igualar seu impulso comercial quando as luzes apagarem.