모든 것을 바꾼 한 통의 전화

NBA 로스터 구축을 10년간 분석해온 데이터 애널리스트로서, 나는 항상 2010년 자유계약 기간이 매력적이라고 생각했습니다. 하지만 드웨인 웨이드가 루 윌리엄스의 팟캐스트에서 밝힌 최근의 고백은 나의 고급 분석도 예측하지 못한 것이었습니다: “처음에는 나와 르브론만 있었어요.”

수년 동안 농구 팬들은 히트의 빅3(웨이드, 르브론 제임스, 크리스 보시)가 2008년 올림픽 동안 그들의 연합을 계획했다고 생각했습니다. 진실은? 그 방정식의 단지 3분의 2만 사전에 계획되었습니다.

올림픽 케미스트리 vs 프런트 오피스의 연금술

“우리는 우리의 게임이 잘 맞을 수 있다는 것을 알았죠,” 웨이드는 팀 USA와 올스타 팀에서 함께한 시간을 언급하며 인정했습니다. 2010년 제임스가 그에게 전화를 걸어 “함께 해보자”라고 말했을 때, 두 스타는 조던-피펜 같은 다이내믹 듀오로 합류할 것이라고 생각했습니다.

그때 팻 라일리가 그의 에이스를 플레이했습니다: “마이애미는 세 명의 최대 계약을 체결할 수 있다는 것을 증명하며 상황을 뒤집었어요,” 웨이드는 설명했습니다. 두 명의 스타를 영입하는 것을 중심으로 계획하던 시대(시카고의 로즈-부저, 뉴욕의 스타더마이어-앤서니 참조)에 이는 머니볼 수준의 혁신이었습니다.

왜 아마레가 아닌 보시인가?

분석은 마이애미의 선택을 지지합니다:

• 사용률: 보시의 토론토 시절 기록(22.9% USG)은 스타더마이어의 볼 독점적인 28.3% 대비 오프볼 적응력을 보여줌
• 간격: 보시의 미드레인지 효율성(2009-10 시즌 16-23피트에서 45%)은 르브론의 드라이브를 위한 공간을 창출
• 수비 다재다능성: 보시는 가드로 전환할 수 있었음—에릭 스포엘스트라의 공격적인 스킴에 중요

웨이드는 직설적으로 말했습니다: “우리는 아마레를 좋아하지만, 그는 공이 필요했어요. 크리스는 완벽했죠.”

파괴적인 로스터 구축의 유산

이는 단순히 슈퍼팀 형성이 아니었습니다—프런트 오피스 전쟁이었죠. 2011년 록아웃이 동시 서명에 대한 규칙을 변경하기 전 CBA 루프홀을 이용함으로써, 마이애미는 현재 모든 우승 후보들이 복사하는 청사진을 작성했습니다. 내 추적 데이터는 다음과 같이 보여줍니다:

• 2010년 이전: 단지 7개 팀만이 여러 올스타를 보유
• 2010년 이후: 18개 팀이 다중 스타 모델을 재현

빅3의 두 번의 챔피언십은 접근 방식을 검증했지만, 웨이가 상기시키듯: 때로는 역사가 세부 사항을 잘못 전달합니다.