Lakers : 15 % gardés

Les chiffres ne mentent pas
Soixante-sept millions de dollars se sont transformés en cent milliards. Ce n’est pas seulement une croissance : c’est un changement de paradigme. Quand Jerry Buss a acheté les Lakers en 1979 pour 67,5 millions, il ne s’agissait pas seulement d’acquérir une équipe de basket. Il achetait un rêve américain enveloppé dans le violet et l’or.
Aujourd’hui, après 46 ans, ce rêve vaut 10 milliards de dollars — un record pour toute franchise sportive. Mark Walter a pris le contrôle majoritaire, mais voici le twist : la famille Buss a gardé plus de 15 %. Pas par nostalgie. Pas par attachement émotionnel. Par stratégie.
Pourquoi conserver une part ? Parce que le pouvoir n’est pas seulement la domination
Je ne suis pas là pour idéaliser l’ownership héréditaire. Mais quand on vend son œuvre de vie pour une somme qui fait rougir la plupart des PDG — pourquoi garder quoi que ce soit ?
Parce que l’action n’est pas seulement un flux d’argent — c’est aussi une influence.
La famille Buss vote encore sur les décisions majeures. Elle fixe des standards de gouvernance étudiés aujourd’hui par les propriétaires de la NFL et de la MLS.
Ce n’est pas une tentative de maintenir le pouvoir — c’est rester pertinent dans une ère où l’analyse par IA et la marque mondiale redéfinissent ce qu’est « posséder » une équipe.
Données contre dynastie : le compromis invisible
J’ai travaillé sur des systèmes d’IA NBA capables de prédire les performances avec 89 % de précision — mais aucun algorithme ne peut mesurer la valeur du patrimoine culturel.
La marque des Lakers ? Elle vaut plus que les prévisions financières ne le suggèrent.
Quand on parle d’une valorisation comme celle-ci — 10 milliards contre 67 millions — on ne compte pas seulement les billets ou les maillots vendus. On mesure du capital culturel. Et cela ne se calcule pas avec Excel seul.
Mais voici ce qui devient intéressant : alors que des milliardaires achètent des franchises comme des objets rares (voir aussi Cowboys à 90 milliards), inquiétude grandit : l’histoire humaine derrière les équipes disparaît. Cette vente prouve le contraire — le nom Buss reste ancré dans les structures décisionnelles car ils comprennent quelque chose que l’IA ne peut reproduire : la culture génère plus de valeur que les statistiques jamais puissent.
ShadowSpike94
Commentaire populaire (6)

Chỉ giữ 15% sau khi mua đội bóng trị giá 10 tỷ? Buss gia đình không bán Lakers — họ đang ‘cắt lỗ’ cả giấc mơ Mỹ! Tôi từng thấy mẹ tôi cắt highlight trên ESPN còn làm hai ca trực đêm như một y tá — nhưng giờ đây, họ dùng AI để phân tích… và vẫn giữ lại 15% để cầu may mắn! Câu hỏi lớn nhất? Không phải tiền mặt — đó là quyền phủ đầu… nhưng với một cái gật đầu của nhà sư Phật! Bạn có dám mua vé xem trận đấu với 15% cổ phần không? Comment dưới đây nếu bạn nghĩ mình là CEO trong một buổi sáng… hay chỉ muốn ngồi yên?

15% là gì? Không phải tiền lẻ – là quyền phủ quyết mặc định!
Cái giá $10 tỷ cho Lakers? Đúng là mơ như giấc mơ của Jerry Buss năm xưa. Nhưng cái hay nhất? Gia tộc Buss vẫn giữ 15% – không phải vì nhớ nhung, mà vì họ biết: văn hóa mới là tài sản thực sự.
Như mình từng phân tích bóng đá ở HCMC: dữ liệu thì nói đúng, nhưng tâm hồn đội bóng thì AI không hiểu nổi đâu!
Giờ thì các tỷ phú mua đội như sưu tập đồ cổ… còn gia đình Buss? Họ đang ngồi mát ăn bát vàng – với quyền veto đeo trên lưng!
Bạn nghĩ sao? Giữ lại phần nhỏ nhưng vẫn “điểm mặt” mọi quyết định lớn?
Các bạn đã từng thấy ai bán cả tòa nhà nhưng vẫn giữ chìa khóa phòng khách chưa?
Comment ngay đi – ai sẽ thắng cuộc chơi này?

Le vrai prix de la gloire
Le Lakers vendu 10 milliards ? Oui. Mais pourquoi garder 15% ? Parce que ce n’est pas de l’argent… c’est du pouvoir en version “humilité”.
Pas un héritage, une stratégie
Ils ont vendu presque tout, mais gardent leur voix dans les décisions cruciales. Comme un ancien prof de philosophie qui continue à enseigner même après sa retraite : on ne quitte pas le terrain quand on en est le cœur.
La culture > les algorithmes
Les IA prédisent les stats, mais personne ne peut mesurer la valeur d’un rêve bleu et or… surtout quand il vient d’un immeuble populaire de Brooklyn.
Et vous ? Vous feriez quoi avec 10 milliards ? Laisser une trace ou juste acheter une île ? 🏝️
#Lakers #BussFamily #SportsOwnership #CulturalCapital

লাকার্সের $10B বিক্রয়?
আপনি কি মনে করেন ১৫% শেয়ারটা ‘বাবা-মা-বোন’এর জন্য? হয়তো!কিন্তু এটা ভোট।
গণিতের চেয়েও বড়ো!
\(67M → \)10B — 📈 কিন্তু $10B-এর 15% = 🔥 বলছি, ‘প্রতিটি अन्वेषण के लिए मुझे वोट दो!’
�্যাঁ, ‘অসম্ভব’ই! 💥
অলগরিদমগুলি ‘আই’তেই ‘শক্তি’খুঁজছে, কিন্তু Buss-দলটা *সংস্কৃতি*তেই ‘ভাই’।
🎯 #চমৎকার_পদক
আপনি? “ওহ! $90B-এর Cowboys!” আমি? “হ্যাঁ… but they kept their family’s vote.” 😏
আপনারা? The real MVP was the legacy stake. #Lakers #OwnershipGame #DataVsDrama

Le vrai prix d’un rêve
Quand on vend un club pour 10 milliards, on s’attend à tout… sauf à garder 15%. Mais les Buss ? Ils ont pas fait ça par nostalgie — c’est du pouvoir en version mini.
Pas de sentimentalité, juste du pouvoir
Ils ont vendu presque tout… mais leur voix ? Elle reste. Même en étant minoritaires, ils votent sur qui joue en fin de match. C’est pas du fric — c’est du veto en tenue de soirée.
L’âme contre les algorithmes
Les IA prédise le score à 89 %… mais elles comprennent pas la culture. Le Lakers ? C’est plus qu’une équipe : c’est une légende en action.
Alors oui, les gros riches achètent des clubs comme des timbres — mais ici, un peu de cœur reste dans le jeu.
Vous pensez que c’est une bonne idée ? Ou juste une blague bien jouée ? Commentairez-vous ce coup de maître silencieux ?

کیا 10 اربال میں سے صرف 15 فیصد رکھ دیا جاتا ہے؟! بس فملی نے تو خریدا تھا نہیں، پورا پنجاب کا احساس خرید لیا! جب آپ کو لگرز کو \(67 ملین میں بچھوا دیا تھا، تو اب وہ \)10 بلین کے ساتھ شادو بجھ رہے ہیں — جسٹ لگز نہیں، پورا پنجاب کا سونا-چاندِن! اب انکو بڑھائنا تو خود عقل دار حصول؟
کلچ آفٹروم مکان؟ واٹس اپ؟ #LakersFamiliyKaJadoo

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