لماذا أنفق مانشستر يونايتد 800 مليون؟

تكلفة الثقة المضللة

شاهدتُ هذا يحدث في 2013—عندما غادر سير أليكس فرغسون. ليس بضجيج، بل بصمت. لم يُعيّر المجلس قادة—بل أسماءً. تدفقت 800 مليون جنيه في عقود لم تُنفَّذ على أرض الملعب. سميناهم “مواهب”. لكن الموهبة دون بنية ليست سوى ضجيج.

القيادة لا تُشترى

ظنوا أن توقيع مهاجم بعمر 24 هو تقدم. لم يكن كذلك. في سن 20، كان ينبغي تركيز على الشخصية—ليس العمر. أوصيتُ فريكو لابورتا مرة: غيرّ صيغة برشلونة لأنه رأى الحركة تحت السطح. يونيتد؟ رأوا المال وأخطأوه للروح.

مفارقة المركز الخامس عشر

إنهاء المركز الخامس عشر بعد 800 مليون ليس حظًا سيئًا—بل منطقًا سيئًا. كل تغيير مدير كان عرضًا، وليس حلًا. حوّلنا المشاعر للتحليل، الكاريزما للفوضى، الرؤية لل vanity. البيانات لا تكذب—لكن الناس وقفوا عن الاستماع إليها.

ماذا نسينا؟

لا زال أسمع همسات: “ماذا لو استثمرنا في الثقافة بدلاً من العقود؟” ماذا لو بُنيت القيادة من غرفة الملابس، لا من قائمة التحويلات؟ نسينا أن الحقيقة ليست عالية—بل صامتة.

خطاب النصف الوقت الذي لم تسمعه المدرب

القصة الحقيقية ليست في العناوين—بل في الصمت بين القرارات. من اتخذ تلك الخيارات؟ لماذا استمروا بشراء لاعبين بعمر 24؟ لأن أحدهم نسى أن كرة القدم تُلعب بالعقول—not المحافظات. الإجابة ليست في رسوم التحويلات—الإجابة هي فيما رفضنا رؤيته.